公司逼你辭職有5個損招，一旦出現防不勝防，別輕易上當保護好自己

在職場，利益主導一切。公司和員工是一種相互依存的關系，但前者明顯占據主動，而后者更加被動。

當面臨危機，絕大部分公司都會被迫做出選擇，去尾求生。

裁員是職場很常見的一種現象，幾乎每年都在發生，甚至連各大超級企業也不例外。

裁員可以分為兩種情況：

一個是為了保持企業內部的活力，定時定量的淘汰一批員工，吸收新鮮血液。

另一個則是因為迫不得已，公司面臨危機，必須開源節流才能渡過難關。

說起裁員，就不得不提職場的一些潛規則。比如很多公司為了降低成本，會選擇用各種小手段來逼員工們自己離職。

如果是新人小白，很容易中招。

今天就給大家分享幾個公司常用的招數，看看它是怎麼逼走員工的。以下這5個損招，防不勝防，一定要注意別上當。尤其是最后一個，員工中招的機率最大。

第一個損招：另類規則逼你就范

公司的手段，只有你想不到，沒有他做不到。

之前就有見識過，一家企業為了節省裁員的成本，制定了很多奇葩的規矩，用來考核員工。

比如要求員工熟記公司的企業文化、規章制度等等，每周隨時抽查，一旦有連續三次不合格的，直接走人，而且不會給你任何賠償。

如此奇葩的規矩，聞所未聞，見所未見。公司為了給自己找一個開除員工的正當理由，也算是煞費苦心。

通過苛刻的制度來逼迫員工，的確夠狠。

第二個損招：冷板凳伺候

想要趕走一個員工，最好的辦法就是將其邊緣化，讓他覺得自己與整個團隊格格不入，沒有歸屬感，沒有認同感，顯得十分另類。

如果領導經常給你布置一些無關痛癢的工作，甚至讓你去打雜，說明在故意讓你遠離核心圈。

被孤立、被排擠、被冷落，沒人愿意搭理，用不了多久，心理承受能力差的人很快會自己走人。

即便你內心憤慨，那也只能自己消化，無處訴說。再這樣的環境中工作，無疑是一種煎熬。

第三個損招：新人頂替

當公司決定要裁掉你的時候，就會有人來接替你的位置。

最明顯的就是讓你帶新人，或者把新人安排在你的團隊中。一旦當新人熟悉以后，能夠完美的勝任工作，也就到了你走人的時候。

卸磨殺驢、過河拆橋，這是很多公司常用的手段。失去了價值的員工，只會成為公司的累贅，不值得背負。

第四個損招：KPI難題

公司想要找個借口逼你走，在工作上給壓力是最有效的的方式。

給你布置完不成的KPI，讓你立下軍令狀，一旦完不成，他就能名正言順的請你走人，最后還說你能力不行，不符合公司發展的要求。

比如，你一個月最多只能做到20萬的業績，可公司偏偏讓你完成50萬。即便你僥幸躲得過第一次，也躲不過第二次、第三次……

第五個損招：放大缺點，揪著不放

公司看你不順眼，你無論干什麼都是錯的。身上的缺點被不斷放大，顯露在所有人面前，還要當著眾人的面給你難堪。

工作不夠細致，出現問題，導致其他同事工作量變大；工作效率低下，總是拖延，影響團隊推進的速度；工作能力不行，常常請教，打擾到了其他員工……

一樁樁，一件件，都是置你于死地的絕佳理由和借口，甚至還讓公司的同事們也看你不順眼。

在各方面層層重壓之下，沒幾個人能夠頂得住這樣的壓力繼續待下去，幾乎都是立馬走人，早日脫離苦海。

總而言之，作為職場人，一定要多留個心眼，防止自己吃虧上當。熟悉職場的潛規則，維護自身合法正當的權益，保護好自己，這才是重中之重。