職場生存經驗：一個上司有沒有水準，主要看這5點，可別跟錯了人

在職場，沒背景，沒人脈，如何成功？

唯一的方法就是找到一個強大的靠山，有了堅實的後盾，日後才能無往不利，一飛沖天。

但是，優秀的上司卻並不好找，俗話說得好，千里馬常有，但伯樂不常有。

真正有水準的上司，帶團隊都有自己的心得和套路，手下的員工戰鬥力強悍，能學到不少東西，而且絕對少不了好處。

跟著一個有本事的上司，自然前途無量；可若是跟隨一個十分平庸的上司，就很難會有大的出息。

那麼，問題來了，一個上司有沒有水準，應該通過什麼去判斷呢？

其實我覺得，主要看這5點，希望大家牢記，以後在職場生存，可別跟錯了人。

一、看上司是否善于抓重點

比如說一場會議，上司在上面講了一個多小時，全聽他在發表看法和意見，卻從來不會詢問其他人的想法。

名義上是在開會討論，實際上就是一言堂，上司說了算。大家不過是在會議室裝個樣子，當個陪襯，走個過場。

上司連一場會議的關鍵點都搞不清楚，效率還很低，喜歡裝模作樣，搞形式主義，這樣的人很難帶好團隊。

真正高水準的上司，往往會善于發現團隊的不足和短板，想方設法去提醒，去完善，盡可能彌補。

把關鍵問題解決，工作中學會挑重點，效率就會高很多，而且結果也不會太差。

二、看上司是不是能廣納諫言

一個真正有水準的上司，向來不會偏聽偏信，更不會專制獨裁。在這個時代，做管理一定要學會集思廣益，懂得利用團隊的力量。

人多思維會更廣，想到的方法也會更多更好，若是一意孤行，不聽勸阻，不納諫言，最終很可能會把團隊帶進深淵。

俗話說得好，智者千慮必有一失，愚者千慮必有一得。

再聰明的上司，他們的認知有限，眼界有限，絕對比不上整個團隊一切出謀劃策。

綜合大家的意見，取長補短，不斷完善，再做出決策，這才是正確的工作方式。

三、看上司是否看重面子

水準越高的上司，往往越不怎麼注重面子，為什麼？

因為他們很清楚，面子只是虛無，和利益、人脈關係、公司、團隊比起來根本不值一提。

所以，他們從不會刻意去擺架子，更不會有一種優越感，以一種另類的眼光去看待員工。

再強的上司，失去了員工的支持，那就啥也不是。有些時候，上司為了面子傷害員工的感情，甚至當眾打員工的臉，看似沒有大礙，實際上卻失去了人心。

高水準的上司，向來只看重團隊的成績，習慣性的用業績說話。團隊取得了好的成果，幫公司創造了高的效益，自己說話才有底氣，所有成員才能挺起腰桿做人，昂首挺胸的走路。

四、看上司是不是會維護下屬的權益

有些上司，只顧著自己吃飽，卻從不管下屬的死活。他們自私自利，一心只想把自己的口袋裝滿，吃得腦滿腸肥，而損害下屬的利益。

像這樣上司，往往很少有人願意跟隨，否則，只能被壓榨和剝削，成為幫別人賺錢的工具。

而水準高的上司，會習慣性的先為下屬著想，考慮團隊的利益。因為他們能夠體諒成員們的不容易，所以，優先為大家爭取利益，然後才輪到他自己。

把心放在團隊上，把最好的都獻給大家，這才是能得人心的好上司。可惜，面對金錢和利益誘惑，能夠做到這一點的寥寥無幾。

但凡能夠有這般想法的上司，水準往往都不會太差，值得我們去跟隨和輔佐。

五、看上司能否嚴于律己

一個上司水準高不高，就看他能否嚴于律己，寬以待人。

凡事對自己寬容，卻對他人苛刻的上司，絕對心眼兒小，且很難成大事。

一點自律都沒有，從來不會考慮他人的感受，試問誰會願意在這樣的人手下做事呢？

所以說，在職場生存，一定要選對上司，碰上了水準低的管理層，儘量早點離開，否則，只會給自己帶來麻煩，浪費青春，卻什麼也得不到。