聰明領導提拔下屬,不會忽視的三點,抓住晉升機會不放過

小魚 2022/10/31 檢舉 我要評論

每一個聰明的領導,不僅有遠見,在提拔下屬時,也有自己的考核方法,提拔的下屬不僅愿意配合自己,團隊的力量還會越來越大;想要升職加薪的下屬,要想成功晉升,就要早點看懂領導考核下屬的方法;現實的職場中,大部分年輕人雖然都在拼命的努力,可是很少有人能夠被領導喜歡;付出的努力再大,要是不被領導認可,始終不會有晉升的可能;下屬是否能夠升職,決定權永遠在領導的手里,這是職場永遠都不會改變的規則,想辦法看懂領導的考核方法是最重要的。

朋友剛子大學畢業后,通過父母的運作,成功加入了當地的國企單位,剛子認為國企中就是一個蘿卜一個坑,崗位十分的穩定,只要不犯原則性問題,就不會有失業的風險;三年的國企工作經歷,讓剛子養成了懶惰的習慣,后來國企改革,年輕的剛子成為第一批被淘汰的人;來到社會上雖然也找了一份工作,但是剛子卻始終沒有升職加薪的機會;剛子嘗試過國企中的人情世故,也做過討好領導的事情,但是剛子仍然沒有晉升機會,主要的原因還是剛子沒有看懂領導提拔下屬的核心。

在當今的職場中,隨處可見升職加薪的人,可是這個比例在現實中卻非常小,很多人為了多掙點錢,到處頻繁地換工作,可是依然無法獲得晉升;要想成功升職加薪,除了做好自己的工作外,更重要的是讓領導賞識,通過領導的考核,才能讓領導委以重任;在職場打拼的朋友們,一定要看懂領導的用人標準,并且配合好領導的考察,才能在眾多的同事中脫穎而出;下面小編就來為大家分享,領導提拔下屬前需要考察的三個關鍵點,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、領導嘗試給下屬安排核心的任務

公司里的核心任務,相對來說都是十分麻煩的,大部分人面對這種任務,或多或少都會出現不耐煩的心態,導致自己錯過好機會;要明白領導是最在意核心任務成功率的,領導給下屬安排了,是相信下屬的能力,這是領導給的好機會,只有順利地完成核心的任務,給領導留個好的印象,領導才會愿意給更多的機會;如果大家突然遇到了這種情況,就要謹慎對待,哪怕是再困難的事情,也要盡力去執行,在這個過程中得到領導好評后,就是下屬升職加薪的機會。

二、領導幫助下屬調整工作計劃

領導是任務的安排者,針對領導安排的任務,下屬都需要進行計劃工作的進度,只要下屬能夠按時完成,對于下屬來說都是好的表現,但是下屬只完成任務還不夠,要想取得升職加薪,需要讓領導看到更大的期望值;多數聰明的領導,在遇到有潛力的下屬時,除了給安排重要的工作外,也會在工作上幫助下屬,那就是幫助下屬制定更加合理的計劃和方案,幫助下屬盡快收獲經驗;可能領導幫下屬制定的計劃比較繁瑣,但是能夠堅持下來的下屬,早晚都能獲得好的機會。

三、領導愿意包容下屬的失誤

能力差的下屬,讓領導討厭的下屬,只要下屬出現點失誤,相信領導都會借機批評下屬;可是領導在發現有成長潛力的下屬時,不僅不會批評下屬,對這樣的情況還非常高興,理由就是領導希望下屬盡快收獲經驗;即便下屬出現重大的失誤,有長遠眼光的領導,也愿意再給下屬機會;當領導包容下屬的失誤時,就是領導愿意給機會的表現,只要下屬努力配合好領導的工作,早晚都能被領導重用。


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