領導提拔比我差的同事,我該辭職嗎?過來人親述:3點實情寫透了

小魚 2022/10/21 檢舉 我要評論

問:領導提拔了一個比我差的同事,我該不該立即辭職?我能力很強,為什麼得不到提拔?過來人流淚訴說:看懂這3點很后悔,這3點實情寫透了。

N年前,我就是因為領導不但沒有提拔我而且還提拔了比我差的同事而跳槽。其實,原來那份工作還是蠻不錯的,如果再堅持一兩年,也可能再次輪到提拔我。

當我看到提拔人選不是我的時候,正如那首歌唱道「他結婚了,可惜新娘不是我」一樣,差點氣瘋了,感到奇恥大辱,當眾被打臉,無法忍受,憤怒跳槽。

N年后,我也當上了領導者,經常面對提拔哪一位下屬的問題,現在以過來人的身份勸你一句:如果遇到「新娘不是你」的情況就要辭職,那麼,你走到哪里都待不長。職場何處不是江湖呢?

【一】首先要清晰地知道,辭職的動機到底應該是什麼?

馬老師曾說過:辭職的兩大原因,要麼是錢給少了,要麼是受到委屈。其實,馬老師概括得不夠全面。因為領導提拔了一個比你差的人而辭職,這個屬于「受委屈」了。我作為過來人,說一句真心話:因為受委屈就要辭職嗎?我個人認為,受委屈并不是辭職的理由。有一句「雞湯」,其實是真雞湯:格局是委屈撐大的,成功者無一不是受盡委屈之人。因為委屈就辭職,其實,立不住腳。

行走職場,如同江湖,何處不受委屈?哪怕是當了老板,難道就不受委屈了嗎?地產首富王某林曾說過,他跟地方部門打交道,受了幾百次委屈。辭職的理由,從客觀因素角度看,只有三個客觀原因:第一,你有能力跳槽到更好的地方;第二,你的薪酬長期低于市場平均價格;第三,你的事業發展遇到了天花板。受委屈,我認為:永遠都不是辭職的理由。

所以,領導提拔了一個比你差的人,是不是要辭職?要看上面這三個理由。如果你沒有實力跳槽到更好的地方,至少提職加薪30%的地方,就不能辭職;如果你的薪酬水平還可以,你為什麼要辭職?難道一點委屈都受不了嗎?如果你的事業發展空間還在,并沒有遇到天花板,你沒有必要辭職。

【二】領導用人的思維和你的思維不一樣。

我當年還是無法忍受領導提拔了一個比我差的人,N年過后,當我也成為領導者的時候,成熟的體現之一就是:我不會只站在自己的立場上考慮問題,而是學會了換位思考和辯證思考。我建議題主要反思這個問題:你認為那個人真的比你差嗎?領導也是跟你一樣這麼認為嗎?

我們在職場上,最大的不成熟就是自我認知和認知外界不客觀。領導提拔了一個人,你認為那個人比你差,可能只是你的主觀判斷。比如,你認為那個人的工作能力不如你強;你認為那個人的技術水平不如你高;你認為那個人的銷售業績不如你好,等等。2000多年前的孔子已經回答過這個問題了。

有一天,子夏問孔子:「老師,顏回、子貢、子路、子張這4位弟子跟你比,怎麼樣?」孔子回答說:「顏回的仁德超過我。子貢的口才勝過我。子路的勇毅高過我。子張的莊重強過我。」

子夏一頭霧水,于是追問孔子:「他們四人,個個都是比您厲害的精英,為什麼甘愿給您當學生?」孔子笑道:「顏回仁慈有余,威嚴不足。子貢雄辯有余,敦厚不足。子路勇毅有余,思慮不足。子張莊重有余,胸襟不足。所以,他們都不如我。」

你反思一下,你可能在某一方面比那個人強,但他的綜合素質也許比你要全面。再說了,領導看下屬的高度和維度與下屬看同事是不一樣的。

領導認為,你的某一方面比那個人強,但是,領導不想提拔你,原因是多方面的:一是,領導認為你的綜合素質不如那個人全面;二是,領導認為你不如那個人用起來順手,也就是說,你可能有能力,但不太聽話;三是,領導認為你不如那個人對他忠心耿耿;四是,領導可能收了那個人的禮;五是,也許那個人的背景強大,有人給領導施加了壓力。這些原因都可能存在。

【三】面對這種窘境,你應該如何應對呢?

當年,我憤怒辭職的時候,領導也挽留我了。他說:領導也是凡人,也不是想提誰就提誰的,也有許多平衡,也有許多妥協,也有許多委屈,也有許多想辦卻辦不到的事情,只是領導不能跟下屬講明白而已。作為普通人,首先要學會「熬」,有些人跑得快,有些人跑得早,但未必他們跑得遠,有些人可能起步晚但跑得遠。可是,我聽不進去,我當時就是覺得領導不公平,也許領導收了那個人的好處,毅然決然跳槽了。

跳槽之后,我才明白:職場何處不是江湖?跳到哪里都可能遇到自己認為不公平的事情。難道一遇到委屈就要跳槽嗎?問題是我還能越跳越好嗎?很多優質單位都不喜歡跳槽頻繁的人。于是,我開始調整我自己,慢慢適應各種環境,忍受各種委屈,只要以上三個客觀因素不發生改變,我該忍辱負重就必須忍辱負重。

后來,我慢慢提職加薪,也成長成一位領導者。N年以后,聽說當年越過我被提拔的那個人,渡了金,很快就交流到其他單位去了。原來的領導見到我,因為時隔多年,也就不再避諱了。他惋惜地說:如果當年你稍微忍一忍,熬一兩年,那個職位就是你的了。我曾經也向上級為你爭取過,上級說,正好用這件事情考驗一下你。結果,你受不得一點委屈,上級也就放棄你了。

面對這種情況,你應該如何應對呢?

第一,那個人真的比你差嗎?

即使你堅持認為那個人真的比你差,這就是領導對你的不公平!那麼,你要辭職,首先要看看以上三個客觀因素發生變化了嗎?如果沒有發生變化,那麼,忍受一次委屈,也是你的職場必修課,不經歷風雨怎能見彩虹?人間正道是滄桑。

第二,那個人的綜合素質確實比你強呢?

你也要放平心態,私下里找領導聊一聊,看看領導怎麼解釋?也許領導會給你一個答案,也許不會給你真實的答案,但是,至少你能聽出領導對你的評價和態度,為以后的改進打好基礎。比如,領導說你有你的優勢,那個人有他的優勢,綜合考量,這個職位側重于帶隊伍,所以,他更適合這個職位。你可能適合另外一個職位,那個職位側重于搞技術。領導用人之道,應該是因人而異、用人所長。

第三,你有什麼不足需要彌補嗎?

你的能力確實比那個人強,但是,領導偏偏不用你,原因是什麼?你可能是恃才自傲、自命清高,讓領導不喜歡你。你可能是專業技術強、人際關系不好,不善于帶隊伍。你可能是跟領導沒有人情往來、關系一般化,領導沒有把你當做他的自己人。你可能習慣獨來獨往,單打獨斗,不想忠誠于領導,等等。了解這些真實的原因,努力調整自己的狀態,不斷糾正錯誤、彌補不足、完善自己,也許更有利于你在職場上行穩致遠。

第四,領導故意打壓你、排擠你怎麼辦?

經過分析,真相是:領導不喜歡你,故意打壓你,恨不能借此機會把你「逼走」。如果你在這家單位混得好好的,薪酬福利很好,發展空間很大,前途一片光明,為什麼要上當呢?如果你憤怒辭職,不是正中領導下懷,主動為領導拔去眼中釘了嗎?其實,鐵打的營盤流水的兵,現在更傾向于「鐵打的營盤流水的官」。領導的流動,比下屬還頻繁,稍微熬幾天,說不定這位領導就交流走了呢!換一任領導,也許就是另外一片晴朗的天。您說,是不是這樣呢?歡迎交流。


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