為什麼高管大多是空降,不是從內部提拔,原因無非3點,悟不透很難向上爬

小魚 2022/10/24 檢舉 我要評論

許多人在公司努力了很久,但依然在原地踏步, 理想的職位從來輪不到,即便再努力也仿佛無濟于事,于是心灰意冷,越過越廢。

很多人還接受過領導的糖衣炮彈,曾經被答應過要給他升職加薪,走上職場巔峰,然而夢想卻一次次落空。

為什麼招聘外人充當高管,也而不從內部提拔? 其實原因無非這3點,早點悟透,有利于你早日升職加薪。

高管資源豐富

內部提拔無法帶來溢價

在當今時代,許多時候,高管并非真正的高管,而是企業的「救命稻草」,是化解企業生存危機的「搶救藥」。

當一家公司的內部員工都很優秀,然而并沒有優秀的甲方給予生意,哪怕工作能力再突出,也無用武之地。

真正優秀的高手,知道企業的生存不靠自己,往往都是靠源源不斷的發展資源生存的,而恰恰高管就是疏通源頭的人。

越是高手,越應該懂得人脈的力量,資源的強大,所以,如果你想要成為公司高管,還是需要不斷積累社會資源,比如人脈資源、產品資源、技術資源等,為你升職加薪做墊腳石。

中層干部利益糾葛嚴重

怕影響整體穩定

老板看企業的發展,不僅僅看一個部門的動作多麼優雅,而是看整體能否達到「1+1>2」的神奇效果,這就是公司配合的力量。

一盤散沙式的工作氛圍,只會讓公司像滑梯一樣,一直走下坡路,直到高樓大廈突然崩塌,失去源頭。

所以,許多老板寧愿犧牲一枚干將,也不愿意影響公司整體的發展和穩定性,這是「兩權相利取其重,兩權相害取其輕」,是真正的力量所在。

越是優秀的人,越能夠穩坐高臺而坐懷不亂,即便下屬再有強烈地想要爬上去的能力和力量,也不會給梯子。

借助外來,恰巧能夠打破企業中各部門的不平衡,讓各方都「勢均力敵」,終究拜倒在老板的石榴裙下。

中層靠實干

高層靠實力

很多人不明白實干和實力的區別。實干就是能力強,做事強,工作中能夠不斷突破自我,給公司帶來源源不斷的利潤,給老板帶來源源不斷的驚喜。

實力往往讓老板糾結和為難,到底該不該提拔,其實直到最后的時刻,才決定放棄這樣的「干將」,為什麼呢?

因為,中高層管理者通常為職業經理人,主要是管事的,就容易造成人際關系上的差距。而高層管理者通常是整合資源、匯聚人才的,需要有心胸和格局才能干大事。

因而,不是所有越能干的人,才能越穩坐高臺,而是越有實力和胸懷的人,越有遠大理想的人,才能擁有整個世界。

有句話說:「不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰」。提拔高干是要綜合各項因素決策的一件事,直接決定著公司的生死存亡。

曾經看過一個小故事《驕傲的孔雀》:森林里舉行一場選美比賽時,孔雀欣喜若狂,并揚言自己肯定會獲得第一名。美美的小孔雀高調走上場,驕傲地展開五彩斑斕的尾羽,期待著享受眾人的贊美。然而,得到了一個零分,孔雀憤憤不平,找到山羊評委理論,山羊說道:「你開屏雖然很美麗,但卻露出了屁股。」孔雀頓時羞愧難當,只好尷尬地轉身離去。

無論在工作還是生活中,都不要把自己當成所謂的獨一無二,沒有自己不行,恰恰這個世界上,沒有誰離不開誰。

亦舒說過:「自信不夠,才會不斷向旁人證明自己有多行。」35歲以后,新「三觀」比五官更重要,真正決定你人生質量的,不在于職位多高,才智幾許,而是你的格局和眼光,你看待自己和世界的方式。

綜合以上幾點,我們可以看出,很多公司不愿意從內部提拔高管是有原因的。因此,如果你想要成為公司高管,還需要付出百倍的努力,擁有堅韌不拔的質量,如果沒有的話,真的很難往上爬。


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