領導格外討厭的十種員工，如果你也身在其中，不改變前途堪憂
在職場中，領導往往喜歡那些能夠超額完成業績的員工，喜歡那些聽指揮服從安排的員工，喜歡那些善解人意維護領導尊嚴的員工，喜歡那些積極主動態度好的員工，喜歡那些沉穩從容做事穩妥的員工，喜歡那些充滿正能量，善于調動團隊氛圍的員工。
當然，有喜歡的，就有討厭的。
在職場中，領導通常討厭的就是如下這十類員工：
01 工作一般般，哭哭啼啼他在行
話說在A公司營銷部，新領導上任，要調整每個區域的區域經理。結果準備調整負責珠三角區域的小羋時，人家居然哭起來了。
小羋訴說自己多年來拓展市場的不容易，訴說自己多年來維護客戶關系的不容易，訴說自己處理客戶各種問題的不容易。
一邊說還一邊哭，這讓新來的營銷總監心中五味雜陳，只好答應暫時不調整他的區域了。
話說一個對公司產品銷售至關重要的區域，就因為這個哭哭啼啼的區域經理沒辦法調整，領導雖然有點同情他，但是更多的則是討厭。
02 工作過得去，可是成天遲到早退
在B公司中，老板是一個很奇葩的存在。因為唯有在這家公司中，員工上班打卡，不但要摁指紋打卡，而且要使用老式的打卡機打卡。這就可見這個老板超級重視員工是不是準時上班，或者延遲下班。
我猜想這個老板肯定會定期把使用老式打卡機打卡的所有員工打卡記錄定期拿出來瞧瞧，看看誰究竟是遲到早退的行家里手。因為這個老板每次開會時，都會特別強調某某員工和某某員工需要注意了，再遲到早退，扣獎金不說，還要扣當月其他津貼。
遲到早退，在很多公司中都是老板不可容忍的一種行為。不但老板不能容忍，部門領導也不能容忍。話說身為領導都早早上班了，你憑什麼還慢慢吞吞？老板下班時還沒走呢，憑什麼你就屁顛屁顛急著離開工作崗位呢？
遲到早退的員工，往往會被認為不重視工作，不尊重制度，破壞公司的既定規矩等等。
03 說話啰里啰嗦，領導一聽就心煩
在C公司，羅女士是一個特殊的存在。因為她是出了名的啰嗦。和領導溝通時，領導說一句，她能說十句，總是沒完沒了，讓領導十分頭疼，不勝其煩。
好在羅女士工作還過得去，要不然領導早就找借口把她給開銷了。
羅女士沒有想過，領導每天要應付種種不同的人，耐受度本來都被撐到了極致，結果你還啰里啰嗦，這豈不是火上澆油，要讓領導的耐受度抵達懸崖邊緣麼？
幾乎沒有哪個領導喜歡啰里啰嗦的下屬，因為這些人說起話來婆婆媽媽，有時候說了半天，也不知道他們表達了什麼。
04 對領導的安排各種抵制，對工作挑三揀四
正如我們在文章開始所說的，領導普遍喜歡服從命令聽從指揮的下屬。
因此我們能想得到，不服從指揮，對安排進行有意或無意的抵制，當然就會被領導所討厭。下屬這樣面對工作安排，領導還怎麼領導管理其他人呢？
D公司中的小偉，就是一個經常和領導唱反調，對工作挑三揀四的人。如果不是因為他的業績還過得去的話，領導早就對他不耐煩了。
每次布置了工作，小偉總會有話說，總會和領導講條件，要求這又要求那的，讓領導感到很不舒服。
而那些聽從指揮，領導怎麼安排就怎麼做，領導怎麼說就怎麼行動的員工，總能得到領導的喜歡。
05 拉幫結派，搞小山頭
在E公司中剛做營銷總監時，我的下屬中有兩個員工，特喜歡拉幫結派。
他們各自有各自的小團伙，經常在我背后做點小動作。一會兒排擠這個，一會兒擠兌那個；一會兒為自己的小團隊尋求不合適的利益，一會兒找別人的不是，在我面前瞎告狀。
這些拉幫結派的行為，損害了團隊的和諧，破壞了團隊的團結，讓團隊中充滿了不和諧的氣氛。所以等到我熟悉工作、熟悉每個人之后，就逐步要求他們解散自己的小團伙，杜絕山頭主義。
如果他們這樣繼續維持著小山頭，我如何立威呢？我如何領導這個團隊呢？
06 做事粗枝大葉，經常因此出錯
在F公司，營銷主管下屬的一位設計師，幾乎天天出錯。
她不是文字審核不嚴導致出錯，就是排版中出現低級錯誤。因為她是如此粗枝大葉，如此粗心大意，導致營銷主管非常累。這位設計師每次設計出來的作品，都要經過認真校正，再三校正。
營銷主管很想換掉這個設計師，可是考慮到公司人很難招聘，只好一忍再忍。
畢竟，員工因為粗枝大葉所犯的錯，因為粗心大意所犯的錯，因為丟三落四所犯的錯，最后的責任，一定是領導來承擔的。
07 怨言很多，經常傳播負能量
正如我在文章開頭所說的那樣，領導都喜歡充滿正能量的員工。
與此相應，領導當然都討厭那些充滿負能量的員工。
在G公司，老板有一個不成文的規定，任何員工，只要給團隊傳播負能量，只要抱怨多，殺無赦，直接就辭退掉了。
因為這個老板認為，積極主動的工作，毫無怨言的態度，充滿樂觀精神的心態，才能讓團隊充滿積極向上的氛圍。
誰沒有被同事或客戶刁難過？誰沒有被領導或下屬為難過？哪里有讓每個人都能滿意的制度和規定？所以，職場中壓根就不存在絕對的正確，不存在絕對的公/平。只有積極面對，才能解決問題。如果怨言很多，那無非是讓團隊變得更消極，充滿更多負能量。
08 斤斤計較，錙銖必較，唯恐自己吃虧
職場就是小江湖，公司就是小社會。
在公司這個小社會中，什麼樣的人都能碰到的。
有的員工大方慷慨，有的員工斤斤計較。如果說大方慷慨的員工總能得到大家歡迎的話，那麼斤斤計較的員工，則不但大家厭煩，領導更厭煩。
比如在H公司，面對公司的獎金發放，面對公司的利益分配，面對公司的工作安排，小炯總在計較，他總有不同的想法，總有不同的看法，總有不同的意見，讓領導特別厭煩，恨不得立即辭退他。可是想到小炯的另一位親戚還在公司的采購部做部門主管，還是打消了這個念頭。
09 心高氣傲，目中無人
有才的人往往恃才傲物，有才的人往往心高氣傲。
如果在社會中，大家往往會對此做冷處理，既然你高傲，我和你少來往就是了。
可是在公司中，這種處世態度，的確討人嫌。
比如在I公司，小艾就自認為水平遠遠超過別人，領導都不如他。所以他動不動就擺出來一副專家面孔，動不動就展現出高人一等的舉止態度。
問題是，小艾的領導偏偏是那種自尊心超強的那種。只要小艾流露出這種表情，領導的臉色就會特別難看。
有時候，即便小艾什麼話都沒說，也會令領導一肚子不高興。
領導心說，有小艾這種人在團隊中，自己身為領導的權威，時刻都在面臨挑戰。如果不是為了讓大家感受到領導的心胸開闊、領導善于容納接納不同風格的員工的話，領導早就對小艾不客氣了。
10 渾身帶刺，情緒化嚴重，公眾場合唱反調
在我的印象中，有一種員工是渾身帶刺的。他們也許好心好意，也許充滿惡意，也許心直口快，也許放浪形骸，但無論如何，在大家的感受中，這種員工總會出其不意地刺中大家，傷害大家。
大家這樣感覺，領導當然也不會例外。
在J公司，小靜就是一個渾身帶刺而且情緒化極為嚴重的人。看名字文縐縐的，可是稍微和別人爭執起來，就他的聲音最大，就他的情緒最是激烈。不但情緒化，而且小靜一旦著急了，甚至和領導公開唱反調，令領導特別惱火。
小靜的領導對小靜極為厭煩，這是每個人都知道的情況。可是那麼厭煩，小靜還待在團隊中，大家就不太理解了。
也許是因為小靜工作上的確有不可被替代的地方吧。
動不動就情緒化，很容易激化同事矛盾，很容易激化上下級矛盾，很容易讓工作環境充滿令人不快的火氣。所以，這種渾身帶刺的員工，也往往為領導所厭煩。
