水準越高的上司，越有5種明顯特徵，記得緊緊跟隨，有前途
水準越高的上司，越有這5種表現！
1、善于控制情緒，脾氣好
高水準的上司都深諳控制好情緒的重要性，因為一旦情緒失控，做出錯誤的判斷或決策，給他人留下把柄，後果都是極其嚴重的。
而且，高水準的上司因為深諳做事規律和人性特點，都能通過制度、流程和手段等實現管理或推動工作，根本不需要責備等糟糕途徑。
而只有低水準的上司，才會因為其自身的無能，訴諸于權力、地位和脾氣等來管理下屬。且對下屬的態度非常惡劣，時刻淩駕于下屬之上，容不得別人絲毫的不同想法和意見。
2、善于統籌工作，有頭腦
一個團隊能不能運轉有序、取得成績，團隊成員能不能心情愉悅、工作順利，很大程度上都取決于上司這個「火車頭」。
上司有頭腦、有思路，能夠區分輕重緩急統籌謀劃工作，且將責任劃分明確，下屬就會不折騰、不扯皮、不返工，按部就班幹好工作。
而低水準的上司往往都是些「拍腦門」式的上司，腦袋一熱，某些工作就上馬了，從來沒有認真考慮過能不能做、怎麼做以及由誰來做等問題。更可惡的是，一旦工作出現問題，拍桌子罵人，拍屁股走人，很是讓人無奈。
3、善于校正錯誤，常幫帶
高水準的上司，不僅能夠有效幫帶下屬，在工作中提升下屬的能力，還能準確地找到團隊的短板或問題，並進行制度完善或流程優化。
而低水準的上司往往只管使用、不管培養，用起來順手就是自己知人善任，用起來不順手就是下屬愚笨、無能，從來沒考慮過是不是自己的上司方式有問題。
人非聖賢，誰又能十全十美，高水準的上司就是深諳這一點，所以他們從來不苛責下屬，而是積極幫帶下屬，試圖以共同努力實現下屬成長和業績創造。
4、善于用人所長，懂激勵
高水準的上司在識人用人方面都有自己的一套心得，他們不僅懂得如何選拔人才，更知道如何激勵人才，而不是心胸狹隘容不下優秀的人才，只親近那些溜鬚拍馬的下屬。
上司重用什麼樣的下屬，往往決定了一個單位的風氣。上司不務實，喜歡被吹捧，單位的風氣就會發生微妙變化，時間久了，就會出現「逆淘汰」的現象，越是肯幹的、實幹的，就越是被驅逐和淘汰。所以，看一個上司身邊的下屬，就能大概估算這個上司的作風和為人。
5、善于佈局造勢，眼光遠
高水準的上司往往有眼光、有格局，不會只局限于當前的形勢看問題。因為想得遠，很多重大工作就不會出現火急火燎還辦不成的情況，不僅有助于工作完成和單位建設，還能大大提升下屬的幸福感。而低水準的上司則經常看不透局勢，不說造勢了，連基本的方向把控都有很大的問題。
要知道，在高水準上司的帶領下，團隊根本不會出現「上司動動嘴、下屬跑斷腿，結果還是無用功」的情況。
